Devenir manager ESG : les étapes clés pour réussir dans le développement durable
Les exigences réglementaires en matière de critères ESG se multiplient dans les secteurs financiers et industriels. Les entreprises font face à une pénurie de profils qualifiés capables de piloter ces enjeux complexes. Pourtant, la majorité des cadres en place n’ont pas été formés à ces responsabilités spécifiques.
Les passerelles entre métiers traditionnels et fonctions ESG restent peu balisées, alors que la pression des investisseurs et des parties prenantes s’intensifie. Les parcours d’accès au management ESG impliquent une évolution rapide des compétences et une capacité d’adaptation soutenue par la formation continue.
Plan de l'article
Pourquoi l’ESG est devenu incontournable pour les entreprises et les carrières
La montée en puissance des critères ESG transforme de fond en comble le fonctionnement des entreprises. Intégrer l’environnement, le social et la gouvernance ne relève plus d’une simple posture : c’est un passage obligé pour conserver la confiance des investisseurs, accéder à de nouveaux marchés ou encore rester compétitif. Les réglementations récentes, telles que la taxonomie verte européenne ou le reporting selon la Global Reporting Initiative (GRI), imposent une transparence sans précédent sur la stratégie ESG et la performance extra-financière.
Le mouvement ne se limite plus à la communication. Les directions générales prennent le sujet à bras-le-corps, créent des pôles dédiés à la responsabilité sociale et environnementale, à la conformité ESG, à la gestion des risques non financiers. Les métiers se transforment : la conduite des objectifs de développement durable irrigue désormais l’ensemble de la stratégie, ébranlant les pratiques établies et redéfinissant les responsabilités.
La demande explose pour des profils capables de piloter cette mutation. Savoir manier le reporting ESG, dialoguer avec les parties prenantes, assimiler les exigences réglementaires ou naviguer entre les référentiels internationaux : voilà ce qui distingue les talents recherchés. Tous les secteurs sont concernés : cabinets de conseil, groupes cotés, PME engagées cherchent à étoffer leurs expertises en développement durable et en gouvernance responsable.
Pour mieux cerner les compétences incontournables qui font la différence, voici quelques savoir-faire particulièrement attendus :
- Connaissance approfondie des normes ESG et des grands référentiels
- Capacité à intégrer la RSE dans la stratégie globale de l’organisation
- Maîtrise des outils de reporting et des indicateurs de performance extra-financière
À travers ces nouvelles responsabilités, l’évolution de carrière prend une tournure inédite : s’engager sur ces sujets, c’est s’ouvrir à des fonctions stratégiques à la croisée de la stratégie d’entreprise et des enjeux sociétaux.
Quelles compétences et formations distinguent un manager ESG performant ?
Un manager ESG doit conjuguer rigueur, esprit d’initiative et vision transversale. Il s’agit de jongler avec les enjeux de conformité, de maîtriser les audits ESG, de piloter la stratégie ESG en lien avec la direction. La compréhension fine des référentiels internationaux, la maîtrise des normes de reporting comme la GRI, constituent le socle du métier. Impossible de faire l’impasse sur une veille réglementaire pointue : finance durable, taxonomie verte européenne, nouvelles obligations liées aux objectifs de développement durable…
Pour réussir, plusieurs aptitudes sont particulièrement recherchées chez les candidats :
- Lecture critique et interprétation des données environnementales, sociales et de gouvernance
- Gestion de projet appliquée au développement durable
- Animation de démarches participatives avec toutes les parties prenantes
- Maîtrise des outils d’audit ESG et de reporting
- Compétences en réduction d’impact environnemental et en certification
La montée en compétences se fait désormais à un rythme soutenu. Les formations de structures comme Skills4All, accessibles via le CPF, couvrent toute l’étendue du sujet : réglementation, gestion, innovation responsable. France Travail propose également des cursus adaptés pour accompagner les transitions professionnelles. Grandes écoles et universités, elles aussi, intègrent désormais des modules spécialisés sur la durabilité, la stratégie bas-carbone ou la responsabilité sociale.
La double compétence, financière et environnementale, devient un véritable atout. Les professionnels issus de la gestion de projet ou de la finance peuvent capitaliser sur leur expérience pour bâtir une expertise ESG solide et crédible.
Les étapes clés pour réussir sa transition vers un poste de manager ESG
Passer au management ESG demande préparation et détermination. Premier jalon : repérez les secteurs où vos acquis professionnels font écho aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les profils venus de la gestion de projet RSE, des cabinets de conseil ou de l’audit environnemental disposent souvent d’une longueur d’avance. Actualiser régulièrement ses connaissances sur la réglementation, les nouveaux KPI, les attentes de chaque partie prenante : voilà le socle d’une transition réussie.
Pour progresser, l’expérience terrain reste incontournable. Intégrer un cabinet spécialisé comme Deloitte ou Birdeo, ou s’associer à un consultant en développement durable, permet de confronter la théorie à la réalité. S’impliquer sur des missions d’audit environnemental, participer à la mesure des émissions de gaz à effet de serre : ces expériences affinent la compréhension des défis quotidiens. Miser sur l’interdisciplinarité, en travaillant main dans la main avec les équipes financières et RH, ancre la stratégie ESG dans le fonctionnement de l’entreprise.
Pour bâtir une progression solide, il est recommandé de s’entourer :
- Élargir son réseau auprès des responsables développement durable et des spécialistes de la conformité
- Mener une veille active sur les référentiels, les indicateurs-clés et les évolutions législatives
- Développer une expertise en pilotage de projets, en gestion des risques et en suivi d’actions concrètes
L’engagement ne se limite pas aux intentions. Il s’incarne dans la participation à des projets à impact, l’animation d’ateliers collectifs, la contribution directe à la transformation des pratiques internes. Devenir manager ESG repose sur une combinaison rare : expertise technique, soif d’apprendre et art de mobiliser autour d’un objectif commun.
La trajectoire n’est jamais tracée d’avance. Prendre le pari de l’ESG, c’est choisir de se placer là où les lignes bougent, là où l’impact se mesure concrètement, et où chaque décision compte.